部下を操る「魔法の言葉」その③ その判断は「誰」基準?「何」基準?

こんな人はあなたの組織にいないだろうか? 他人の意見になかなか耳を貸さない「頑固な人」。 常に「自分基準」で物事を考える迷惑な人。 なんでも自分の判断で突き進んでしまう人。   それとは真逆に、人の意見に流されやすい人。 外の評判や、社内での評価ばかりきにする人。 周りの反応で、自分の意...

アーティストとマネジメントの関係で最も大切なこと

アーティストの独立、事務所の移籍、解散.....それが人気のあるアーティストであればマネジメントは大打撃だ。 人気アーティストに対して、まるで腫れ物を触るような感覚でマネジメントは細心の注意を払う。 機嫌を損ねないように...。 ところが、アーティストがどれだけ売れたとしても、その関係性を良好に保ちずっと仲間のように接す...

バンドが解散しないためのたった一つのルール    

なぜバンドは解散するのだろうか?   よく、バンドのメンバー関係は恋愛や結婚に例えられる。 ちょっとした意識のズレが…活動が長くなれば長くなるほど、付き合いが深くなればなるほど大きな亀裂となって、メンバーチェンジや解散といった事態を招く。 成功したバンドの多くが、解散したり活動休止になってしまうのは、その...
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